De spreekwoordelijke kogel is door de kerk: er is een nieuwe, vijfjarige cao voor de particuliere beveiligingsbedrijven. In Passie voor Veiligheid, een uitgave van de Nederlandse Veiligheidsbranche vertelt Peter Schollmann, algemeen directeur van Securitas, bestuurslid van de Nederlandse Veiligheidsbranche en woordvoerder van de cao-onderhandelingsdelegatie waarom dat goed nieuws is.
‘De nieuwe cao is goed nieuws voor beveiligers, want de lonen gaan omhoog en de werk-privébalans wordt beter. Maar de nieuwe cao is óók goed nieuws voor de veiligheidsbranche in zijn geheel’, aldus Peter Schollmann.
Wie zich al langer in de veiligheidsbranche beweegt, weet dat een vijfjarige cao geen vanzelfsprekendheid is. Dat het nu toch gelukt is, heeft alles te maken met krapte op de arbeidsmarkt, aldus Schollmann. ‘We merken natuurlijk allemaal dat het lastiger wordt om goed personeel aan te trekken. En dus beseft iedereen dat we stappen moeten nemen om als sector aantrekkelijk te blijven. Dat er nu een cao ligt waar bijna unaniem mee is ingestemd, is dus heel goed nieuws.’
De nieuwe cao brengt onder meer een forse loonstijging met zich mee. ‘Dat was nodig’, vertelt Schollmann. ‘De politie, douane, marechaussee, ze zijn allemaal massaal aan het werven. En we vissen in dezelfde vijver. Om mee te kunnen blijven doen in de strijd, móet je ervoor zorgen dat je als werkgever aantrekkelijk blijft. Daarnaast speelt mee dat ons vak in ontwikkeling is. Van beveiligers wordt steeds meer en bredere kennis verwacht. Het is daarom ook goed dat de arbeidsvoorwaarden nu beter op deze hogere eisen aansluiten, zodat we ook goed gekwalificeerde mensen kunnen blijven aantrekken.’
‘Maar, het gaat niet alleen om loon, benadrukt Schollmann. ‘We hebben ook stappen gezet op het gebied van de werk-privébalans. We willen bijvoorbeeld betere roosters en pensioenen en meer aandacht voor duurzame inzetbaarheid.’ Hoe dat er precies uit komt te zien is nog niet bekend. ‘De kaders zijn geschetst, en verschillende werkgroepen gaan nu aan de slag om de details uit te werken. De eerste uitkomsten daarvan verwachten we in het eerste kwartaal van 2019.’
Al deze maatregelen kosten natuurlijk geld. Dat is gelijk ook de grootste uitdaging volgens Schollmann. ‘Er zullen weinig bedrijven zijn die deze kostenstijging zelf op kunnen vangen, dus ik verwacht dat een prijsverhoging niet te voorkomen is. We gaan ervan uit dat onze opdrachtgevers dat uiteindelijk zullen begrijpen – ook zij hebben immers vaak te maken met een krappere arbeidsmarkt. Maar dat betekent niet dat het geen uitdagende gesprekken gaan worden.’
‘Een van de redenen om te kiezen voor een vijfjarige cao, is omdat we aan het einde van die periode een arbeidsduurverkorting willen doorvoeren. Omdat in de komende jaren de meeste grote contracten opnieuw moeten worden aanbesteed, kunnen wij dat gegeven nu al meenemen en de kostenstijging die dit met zich meebrengt gefaseerd opbouwen, zodat onze opdrachtgevers ook weten waar ze aan toe zijn. In het geval van langdurende contracten waarin al afspraken waren opgenomen over prijsstijgingen, moeten we wellicht een moreel appél doen op onze opdrachtgevers om toch een grotere prijsstijging te accepteren.’
De Algemene Ledenvergadering heeft bij het accepteren van de cao als voorwaarde gesteld dat deze door het ministerie algemeen verbindend zal worden verklaard. ‘Die voorwaarde is echt essentieel’, vertelt Schollmann. ‘Bij een cao die voor iedereen geldt, is concurrentie op arbeidsvoorwaarden niet meer mogelijk. Ik verwacht dat de AVV voor het einde van dit jaar rond is. Dit betekent dat we elkaar vanaf dan moeten gaan beconcurreren op kwaliteit, op aansturing en op de breedte van het productassortiment. Uiteindelijk wordt de hele sector daar beter van.’
Dit artikel verscheen in oktober 2018 op de website van de Nederlandse Veiligheidsbranche.