Kun je je beveiligen tegen terreur?

Artikel 11 januari 2017
1 minuut leestijd

Waar beveilig je je tegen? Wat wil je beveiligen? En hoe? Volgens beveiligingsspecialisten Mark van den Wijngaard en Leo Mulder zijn dat de kernvragen die organisaties zichzelf moeten stellen in tijden van radicalisering en terrorisme. Een pasklaar antwoord op het omgaan met terreur is er niet.

Gebakken lucht

Terrorisme is een hot topic. Adviesbureaus, specialisten en professionals staan klaar om hun zegje te doen en een boterham te verdienen aan het onderwerp. ‘Veel mensen hebben een mening, echter 70 procent is gebakken lucht’, zegt Mulder. ‘80 procent van de organisaties weet nog steeds niet hoe te handelen bij een terroristische aanslag en is er niet klaar voor. Zelfs voor specialisten zijn sommige thema’s nauwelijks te behappen.’

Waar vechten we tegen?

‘We leven in een gevaarlijke tijd’, vervolgt hij. ‘Waar vechten we eigenlijk tegen?’ Die vraag is moeilijk te beantwoorden met de huidige politieke tegenstellingen, de individualisering van de samenleving en radicalisering. Thema’s worden uitvergroot en mensen bang gemaakt. Dat is natuurlijk ook het doel van terreur: angst zaaien.’

Dreiging van binnenuit

Volgens Mulder en Van den Wijngaard zijn vraagstukken als dreiging van binnenuit de organisatie (insider threat) en hoe te handelen bij een verhoogde dreiging in relatie tot opschaling en training actueel. Ook bij Securitas als beveiligingsprofessional komen er veel vragen over binnen.

Focus op samenwerken

‘Met het concept 4D Beveiligen heeft Securitas het voortouw genomen om antwoord te geven op deze ontwikkelingen’, zegt Mulder. Het informatiegestuurde karakter van de beveiligingsstrategie en de focus op intensieve samenwerking maakt 4D Beveiligen tot een succes. ‘Veiligheid is niet langer iets van een beveiligingsmaatschappij alleen, maar een gezamenlijk product.’

Lessons learned

Volgens de veiligheidsadviseurs Hoog Risico is het belangrijk om kritisch na te blijven denken over het onderwerp en te leren van lessen uit het verleden. Mulder: ‘Neem het thema insider threat. Wij roepen al jaren: ‘De dreiging komt regelmatig van binnenuit.’ Maar een paar jaar geleden kon je dat niet zeggen, dat lag gevoelig. Terwijl het gewoon was bewezen.’

‘Waarom moeten er eerst doden vallen voordat veiligheid wordt opgeschroefd? Zo vaak is de put gedempt als het kalf al was verdronken. Een van onze grootste uitdagingen is daarom te leren van het verleden met de focus op nu.’

 

New Call-to-action